Kahulugan ng empowerment (ano ito, konsepto at kahulugan)

Ano ang Empowerment:

Ang empowerment ay isang expression na nagmula sa wikang Ingles. Tumutukoy ito sa isang diskarte sa pamamahala ng negosyo, na binubuo ng pagbibigay lakas sa mga manggagawa upang magawa ang higit na awtonomiya at kapangyarihan sa paggawa ng desisyon, upang ma-optimize ang pagganap ng kumpanya.

Kahit na ang salita ay maaaring literal na isinalin bilang 'empowerment', ang huli ay may ibang pagkakaiba sa Espanyol. Ang empowerment ay tumutukoy sa proseso ng pagbibigay ng mga tool sa isang indibidwal, grupo o pamayanan upang maabot ang kanilang buong potensyal para sa integral na pagpapabuti ng kanilang buhay.

Sa halip, ang termino ng Ingles ay tumutukoy sa lugar ng mga mapagkukunan ng tao. Sa kahulugan na ito, ang mga salitang pinakamahusay na nagpapahiwatig ng kahulugan ng empowerment ay upang bigyan ng kapangyarihan, paganahin, pahintulutan, sanayin o magbigay ng kapangyarihan para sa ilang mga aksyon sa konteksto ng lugar ng trabaho.

Pinapayagan ng diskarte ng empowerment ang manggagawa na malutas ang mga gawain at problema nang hindi kinakailangang makahanap ng isang burukratang preno. Ito naman, ay gumagawa ng manggagawa na magkaroon ng higit na pakikilahok at awtonomiya at, dahil dito, mas malaking responsibilidad at pakiramdam ng pag-aari.

Samakatuwid, ang kumpanya ay nakakamit ng mas mahusay na mga resulta sa pamamagitan ng paglalaan ng mga responsibilidad, pag-iwas sa mga hadlang, pag-stream ng mga proseso, pag-save ng oras at pagpapabuti ng pagganap.

Tingnan din

• Pagpapalakas ng mga mapagkukunang pantao.

Mga prinsipyo ng pagbibigay kapangyarihan

Ang mga prinsipyo ng empowerment ay umiikot sa balanse sa pagitan ng kapangyarihan at responsibilidad. Ipinapalagay na mayroong pagkakapantay-pantay sa pamamahagi ng kapangyarihan at responsibilidad sa lugar ng trabaho.

Sa mga tradisyunal na istruktura, ipinapalagay ng mga hierarchies na ang mga superyor lamang ang may kapangyarihan na gumawa ng mga pagpapasya, habang ang mga manggagawa ay may responsibilidad lamang na isakatuparan ang mga ito.

Kaya, kung ang superyor ay tumutok sa lahat ng kapangyarihan, madali siyang maging isang pinuno ng awtoridad. Samantala, nabigo ang manggagawa na hindi niya malulutas ang mga agarang problema nang walang pahintulot. Ang ganitong uri ng hierarchy ay gumagawa ng mga proseso na mas mabagal at hindi gaanong mahusay.

Mula sa pananaw ng empowerment , kung ang isang manggagawa ay may kapangyarihan na gumawa ng mga pagpapasya sa mga bagay na may kaugnayan siya araw-araw, mapapabuti nito ang tiwala sa sarili sa trabaho. Ang parehong mangyayari sa superyor na naghahatid ng kanyang kapangyarihan at namamahala upang magkoordina at hikayatin ang kanyang koponan sa isang mahusay at positibong paraan.

Tingnan din: Ang paggawa ng desisyon.